Review 3

EVALUASI PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

KOPERASI SWADHARMA DENGAN MENGGUNAKAN MODEL

MATURITY LEVEL PADA KERANGKA KERJA COBIT PADA

DOMAIN PLAN AND ORGANISE

RAHMADINI DARWAS

Program Magister Sistem Informasi Akuntansi

Jakarta 2010, Universitas Gunadarma

rahmadini_d@yahoo.com

5. KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

a. Teknologi informasi yang ada di Koperasi Swadharma saat ini belum dimanfaatkan

secara optimal. Hal ini disebabkan oleh pihak manajemen belum sadar akan

pentingnya teknologi informasi untuk mendukung kinerja IT yang lebih efektif dan

efisien.

b. Berdasarkan dari hasil analisis data evaluasi peran sistem informasi manajemen

berdasarkan domain plan and organize dengan metode maturity level, Koperasi

Swadharma saat ini berada pada angka 2,86 yaitu pada level defined process.

Menurut Guldentops et al (2000:100), standar yang ditetapkan secara internasional

adalah 2,5. Dengan demikian posisi Koperasi Swadharma sudah berada di atas

standar internasional. Akan tetapi belum mencapai target yang diinginkan oleh

Koperasi Swadharma yaitu pada level managed and measurable. Hal ini

menunjukkan bahwa belum adanya standar operasional prosedur yang jelas untuk

melaksanakan kegiatan di lingkungan Koperasi Swadharma. Prosedur-prosedur

yang ada di Koperasi Swadharma belum di implementasikan secara optimal. Selain

itu belum adanya dokumentasi dan standarisasi yang baku terhadap kinerja IT.

c. Berdasarkan kedua butir di atas, langkah yang harus di ambil oleh pihak

manajemen Koperasi Swadharma adalah menetapkan suatu standarisasi yang baku

terhadap prosedur-prosedur yang ada di Koperasi, menambah jumlah personil IT.

Saran

a. Untuk melakukan suatu perencanaan dan pengorganisasian yang baik, sebaiknya

pihak manajemen menetapkan suatu standar operasional procedure yang baku

untuk seluruh bagian Koperasi Swadharma sehingga aktivitas operasional

berjalan dengan lancar dan terorganisir dengan baik.

b. Pengontrolan IT perlu di lakukan dan harus ada dokumentasi pada setiap proses

IT yang sedang berjalan. Pihak manajemen sebaiknya meminta dokumentasi

kegiatan IT untuk memudahkan personil IT yang baru dalam menyesuaikan

pekerjaan dengan bantuan dokumentasi tersebut.

c. Menanamkan kesadaran kepada seluruh karyawan Koperasi Swadharma agar

tidak selalu bergantung pada divisi IT mengingat personil IT yang sedikit. Hal

ini bertujuan untuk lebih mengoptimalkan kinerja IT.

d. Menambah jumlah personil IT agar terjadi pemisahan tugas sehingga dapat

mempercepat kinerja.

e. Memberikan pelatihan formal untuk meningkatkan kualitas sumber daya

manusia di lingkungan Koperasi Swadharma.

6. DAFTAR PUSTAKA

Guldentops, E.,” Information Systems Control,” Journal of Information System,

June, 2002.

IT Governance Institute, Management Guidelines, Third Edition, USA, 2000.

IT Governance Institute, COBIT 4.0, Illionois, USA, 2005.

Moeller, R., Effective Auditing with AS5, CobiT, and ITIL, Canada, 2008.

Pederiva, A., “ The CobIT Maturity Model in a Vendor Evaluation Case,”Journal

of Information System Audit, March, 2003.

Sanyoto., Audit Sistem Informasi dan Pendekatan CobIT, Mitra Wacana Media,

2007.

Supriyati., Peranan Teknologi Informasi Dalam Audit Sistem Informasi

Komputerisasi Akuntansi, Majalah Ilmiah Unikom, 6:35-50, 2004

Aisyah mayasari/20211480